2025 Dijital Banka Personel Karnesi: Kim Büyüdü, Kim Verimlilik Dedi?
  1. Anasayfa
  2. Bankalar
  3. TOM Bank

2025 Dijital Banka Personel Karnesi: Kim Büyüdü, Kim Verimlilik Dedi?

0

Türkiye’nin şubesiz bankacılık vizyonunu temsil eden dijital bankalar, 2025 yılı çalışan sayılarını kamuoyuyla paylaştı. 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2025 verilerini içeren rapora göre, sektörde istihdam liderliğini açık ara farkla Enpara göğüsledi.

Enpara’dan Rekor İstihdam Artışı

Tablonun en çarpıcı verisi kuşkusuz Enpara’ya ait. Bunun en büyük nedeni QNB Türkiye’den ayrılması sonrası tüm çalışanlarını kendi bünyesine geçirmesinden kaynaklanmaktadır. 2024 yılı sonunda sadece 24 çalışanı bulunan kurum, dijital bankacılık lisans süreci ve bağımsız bir yapıya dönüşme hamleleriyle birlikte personel sayısını 1.402’ye yükseltti. Bir yıl içerisinde kadrosuna 1.378 yeni çalışan katan Enpara, dijital bankacılık alanında Türkiye’nin en büyük işverenlerinden biri haline geldi.

Yeni Oyuncular Kadrolarını Güçlendiriyor

Kamu bankacılığının dijital iştiraki olan Ziraat Dinamik, büyüme stratejisine paralel olarak istihdamını artırmaya devam etti. 2024 yılında 46 çalışanı bulunan banka, kadrosunu %173 oranında artırarak 126 kişiye ulaştırdı. Fintech kökenli Colendi Bank ise çalışan sayısını 31’den 98’e çıkararak (+67 kişi) operasyonel gücünü üç katına katladı.

Bazı Bankalarda Verimlilik Odaklı Azalış

Hızlı büyüme evresini geride bırakan veya organizasyonel yapısını yeniden şekillendiren bankalarda ise sınırlı azalışlar görüldü:

  • TOM Bank: 1.344 olan çalışan sayısını 1.269’a çekerek 75 kişilik bir kadro değişimi yaşadı. Buna rağmen TOM Bank, Enpara’nın ardından sektördeki en kalabalık ikinci dijital banka kadrosuna sahip kurum olma özelliğini koruyor.
  • Hayat Finans: 365 olan personel sayısını 306’ya indirerek (-59 kişi) verimlilik odaklı bir küçülmeye gitti.

Analiz: Teknoloji ve İnsan Kaynağı Dengesi

Uzmanlar, dijital bankalardaki bu istihdam hareketliliğini “kurumsallaşma ve lisans gereklilikleri” ile açıklıyor. Özellikle Enpara’nın devasa kadro artışı, bankanın operasyonel süreçlerini tamamen kendi bünyesine taşıma ve müşteri hizmetleri ağını genişletme hedefinin bir sonucu olarak değerlendiriliyor. Diğer yandan, bazı bankalardaki azalışlar ise teknolojik otomasyonun artmasıyla birlikte manuel süreçlere olan ihtiyacın azalmasıyla ilişkilendiriliyor.

  • 0
    be_endim
    Beğendim
  • 0
    alk_l_yorum
    Alkışlıyorum
  • 0
    e_lendim
    Eğlendim
  • 0
    d_nceliyim
    Düşünceliyim
  • 0
    be_enmedim
    Beğenmedim
  • 0
    _ok_k_zd_m
    Çok Kızdım

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir